反覆看《投名狀》雖然故事始是放在清朝官場中的黑暗與戰爭故事，但是幾番回味後卻是覺得對於企業管理與創業有很好的故事。
只有生存下來，不論再創業或理念實踐才有機會
投名狀電影一開始的主景在硝煙瀰漫的戰場上，李連杰飾演的龐青雲從死人堆中爬了出來，也許他是要靠裝死才得以保存下來自己的性命，可能有人覺得他是將軍啟能貪生怕死應該光榮赴死，可能有人覺得他陰險狡詐靠裝死逃過一劫，但是許多檯面上的成功的人士都面對過失敗，當面對失敗都是想辦法讓自己存活下來，才有機會面對未來的挑戰或實踐自己的夢想，正所謂『留得青山在，不怕沒柴燒』，如果面對一次失敗就逃避，那未來就不會有機會再成功。
就像是民國87年4月1日，張榮貴從加拿大回到台灣，走進結束營業的座頭鯨網路公司。這是他第二度創業失敗。面對空蕩蕩的辦公室，張榮貴一個人拆著剩下的電腦，一台一台搬回家。這時候，他才發現這天是愚人節，心中百感交集。
張榮貴如今是春水堂總經理，他所創造的網路卡通人物「阿貴」紅遍海峽兩岸，他的網路公司更是網路泡沫化後的少數倖存者。
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要有共同的利益目標與交叉持股
龐青雲原本是官，劉德華飾演的趙二虎、金城武飾演的姜午陽是土匪，土匪跟官兵本事不兩立，該如何合作與雙方信任，那就是因為龐青雲、趙二虎、姜午陽三人一起殺人納了投名狀(雙方都有把柄)，當兩個團體關鍵人物(Keyman)因為利益綁在了一起合作互補才有了後來下屬能齊心協力作戰，當有龐青雲軍事戰略能力與趙二虎有一群聽話賣命的不怕死小弟群，才能每次打仗都能戰無不勝。
任何公司只能有一個發聲決策者
在舒城一戰中，趙二虎眼看著自己子弟兵就要拼光了，情急之中衝著龐青雲大喊讓派人趕緊增援，龐青雲衝著趙二虎大聲回應：“戰場上只有一個指揮者。”雖然這些小朋友都是趙二虎的人，但是如果每個人都可以說來指揮那下面的人要聽誰的，過去待過一家傳統產業公司經理人在公司內部放一個公告說，如果今天董事長口頭說的，但沒有正式公告前也是不用理會，如果執行就是責任請自己負責，只有如此公司才能繼續營運下去，員工才知道公司真正營運方向與目標。
拿給實績給投資人看勝過千言與萬語
龐青雲、趙二虎、姜午陽兄弟三人帶著108人投奔狄公時，首先遭來幾個官員的一頓恥笑，但三人能夠忍辱負重，隨著用自己的子弟兵贏得一場又一場的戰鬥勝利，也贏得了眾官員的刮目相看，信任也隨之增加，兵力由原來的800人增至一個營，後又到四個營，如果想要部門擴張人員擴編，給投資人看厚厚幾本的不實際且空談的營運計劃書，不如給投資人看過去實際成長的業績報告，告訴他這是未來真的會賺錢的商品。
重賞之下，必有勇夫
舒城一戰中，為了給弓箭手贏取攻擊時間，需要100多人當炮灰衝在前邊堵槍眼。
龐青雲的作戰計劃出來後，趙二虎問有誰願意去，結果只有姜午陽一人站起來，他知道他是幹部，他不站起來沒有人會願意去，趙二虎又説：“有安家費，死了的得二份，活著的得三份！”這時士兵們紛紛請纓，很快砲灰敢死隊就建立起來了，說明如果企業願意給員工高獎金與福利，員工是很願意替公司賣命成長的，只是有多少企業願意給員工相對福利讓員工賣命
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