老頭碎碎唸

過去在公司工作中，遇到很多老闆或業務都會把同業當做假想敵，每當聽到提案會遇到那家公司就會覺得這次沒有希望了，在辦公室大呼小叫；或者希望我們研究同業怎麼做才會那麼成功，我都說她們有什麼好怕的，只是自己嚇自己，毫無任何意義。

自己出來成立工作室後，許多朋友都會介紹客戶給我，也許是運氣很好，部分客戶都有意願合作或買單，我只覺得當初跟老闆建議的方針應該是沒有錯誤的。

公司應該執行的方針如下:
1.專心研發開發新商品販售，根本不需要擔心同業在做什麼
2.擬好執行策略(業務與行銷)，專心擬定自己的優勢策略進攻
3.做好內部員工教育訓練，員工出去都是公司的代表不能丟臉
4.定期做好客戶維護協助解決問題，讓客戶相信才會有續約與介紹

我一直覺得，太在意同業做什麼,這些永遠都是你的同業
當你自己專心做自己產品研發與策略規劃，懂的客戶就不會把你們列為同業,因為你有自己路了

就像是有人會把宏達電(HTC)跟蘋果（APPLE）放在同一個考量點嗎？宏達電(HTC)永遠都會把蘋果當作假想敵，但是蘋果（APPLE）永遠都在走自己的路，每天都在想新的產品規劃與下一步的策略，所以兩者的差距只會越來越大。